- 14 мая 2015, четверг
- Тольятти, б-р Королева, 13, "Агентство экономического развития г. Тольятти"
Бесплатный семинар: «Развитие бизнеса в кризис. Алгоритм повышения эффективности в условиях неопределенности».
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вы узнаете о том, как действовать в условиях жесткого дефицита финансовых ресурсов и времени, чтобы не только не потерять свой бизнес, но и выйти из кризиса более сильным игроком на рынке. Только для собственников и первых руководителей компаний.
Нужно признаться, как бы неприятно это не звучало – кризис переживут не все компании.
Те, кто привык плыть по течению, в большинстве своем потерпят кораблекрушение, увлекаемые водоворотом проблем и потрясений.
Тем же, кто решил взять дело спасения своей компании в собственные руки, хотят они того или нет, придется меняться. Менять свое мышление, менять подходы и методы, менять свою компанию.
Но кризис это время, когда нет права на ошибку и лишних ресурсов на эксперименты.
Как же действовать в условиях жесткого дефицита финансовых ресурсов и времени, чтобы не только не потерять свой бизнес, но и выйти из кризиса более сильным игроком на рынке?
Владелец и руководитель консалтинговой компании «RiseConsulting» поделится алгоритмом повышения эффективности бизнеса в условиях ограничений и неопределенности.
На семинаре вы узнате:
- Что такое эффективный бизнес?
- Почему важнее развиваться, а не расти?
- Симптомы неэффективного бизнеса
- Настоящая причина большинства проблем в любом бизнесе
- Что мешает повышению эффективности бизнеса?
- Основные шаги по повышению эффективности бизнеса
- Как эффективно действовать в условиях кризиса?
- С чего начать в первую очередь для получения быстрых результатов по выравниванию ситуации в компании?
- Ответы на вопросы
Ведущий семинара:
Сергей Гнып
- Предприниматель — владелец и совладелец 5-ти действующих компаний в сфере строительства, безопасности, финансов и инвестиций, консалтинга.
- Владелец и руководитель консалтинговой компании "RiseConsulting"
- Эксперт по управлению бизнесом и организационному развитию
- Руководитель консалтинговых проектов по повышению эффективности бизнеса
- Коуч по дистижению целей и личностному развитию.
О компании «RiseConsulting»
Консалтинговая компания «RiseConsulting» (riseconsulting.ru) входит в группу компаний «RiseGroup» основанную и успешно существующую с 2004 года.
Основной деятельностью компании является:
- Наведение порядка в бизнесе
- Развитие бизнеса – повышение его эффективности и прибыльности
- Вывод бизнеса на «автопилот»
- Повышение личной эффективности собственника и руководителя
- Привлечение финансирования и инвестиций в действующий бизнес и стартапы
- Разработка бизнес-планов, ТЭО
- Постановка управленческого учета на предприятии
- Бухгалтерский и налоговый учет